周次 |
内容提要
(包括讲 授章、节、目,讨论题目,实验等内容) |
课时 |
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第一章 导论(一)
本课程的框架、跨国公司的定义、跨国经营分析框架 |
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第一章 导论(二) 全球化
第二章国际贸易理论 比较优势理论 |
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第二章 国际贸易理论
战略贸易理论、国际产品生命周期理论、边际产业理论 |
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4 |
第三章:对外直接投资(FDI)理论
特定优势理论、交易费用与内部化理论国际生产折衷理论、子公司特定优势理论 |
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5 |
第四章:国际市场进入战略 (一)
企业在进行国际化的过程中如何选择不同的进入模式 |
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6
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第四章:国际市场进入战略 (二)
企业在进行国际化的过程中如何选择不同的进入模式 |
2 |
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第五章 国际经营战略(一)
价值链的内容及价值创造的方式、企业国际经营的战略选择 |
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第五章 国际经营战略(二)
组织构架的组成内容、公司在国际化中的组织演化模型 |
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第六章 全球供应链管理(一)
战略、生产、物流的概念及理论 |
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第六章 全球供应链管理 (二)
全面质量管理6 Sigma 理论 |
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第七章 国际营销管理(一)
市场和品牌的全球化 |
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第七章 国际营销管理(二)
市场细分,产品特性,分销策略,沟通策略,定价策略,设计营销组合 |
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第八章 国际人力资源管理(一)
人力资源管理与企业经营的国际化 |
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第八章 国际人力资源管理(二)
通过甄选改善国际外派工作的效果、国际雇员的人力资源管理 |
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第九章 国际财务管理(一)
国际财务管理的主要概念、外汇及外汇风险管理 |
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第九章 国际财务管理(二)
国际资本预算、国际融资、国际营运资本管理 |
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第十章 入世后中国企业走出去战略(一)
对外直接投资规律、中国企业的海外并购 |
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第十章 入世后中国企业走出去战略(二)
对外直接投资规律,中国企业的海外并购 |
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